精益改善,成就卓越之路 | 航天惯性组织召开精益专项改善课题评审会
近日,航天惯性在涿州园区组织完成了精益管理专项改善课题评审会。公司总经理冯喆,电子装联总工艺师林蓉,各生产部门、涿州分公司精益管理项目员工及相关人员参加。

在答辩环节,每位项目负责人围绕选题、原因分析、持续改进、效果评价等方面对课题进行8分钟汇报,之后专家评审团对课题进行点评和提问,并结合专家评审团意见以及大众评审打分进行综合评价。最终经过激烈比拼,《提升普适型监测系统产品无线位移计、倾角仪生产效率20%》、《提升力矩器研磨效率100%》、《提高密封焊接产品焊接合格率5%》获得DMAIC改善课题前三名。《降低下激励环内外流胶率 20%》、《降低20系列表芯焊接不合格率20%》、《模块|型插针搪锡速度提高10倍》获得QCC改善课题前三名。
“提升生产效率20%、提高产品合格率30%、降低元器件损伤率30%、压降库存30%…”这些振奋人心的关键词均出自精益专项改善课题,每一项改善课题成功的背后都是项目组人员思想的碰撞、屡次操作实践和不断改善的结果。“改善课题”作为公司精益管理专项工作的主要内容之一,是面向涿州园区各制造部门开展的一项具有示范性和引导性的活动,是识别分析焦点、删除不必要的工作、消除浪费、提升产品质量、增效降本的重要抓手,旨在为员工搭建交流想法、展示思路、提升能力、孵化改善项目的平台,激发员工工作动力,营造浓烈的精益氛围。
后续,航天惯性将继续推动精益专项改善课题平台建设,积极举办优秀课题经验交流、成果推广等独具特色的活动,找准目标定位,推动课题延伸,鼓励各类课题“金点子、好法子”得到落实,取得实效,为公司高质量发展贡献力量。
来源:园区管理部
文字:潘效玲
编辑:李逍然
编审:吴雷振
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