中国航天科工召开2025年战略研讨会

8月21日—22日，中国航天科工集团有限公司2025年战略研讨会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神，科学研判内外部形势，集中探讨事关集团公司改革发展的重点问题，深入研究“十五五”发展目标和路径，集思广益、凝聚共识，动员号召全体干部职工保持战略定力，坚定信心决心，坚持稳中求进、以进促稳，推动高质量发展，加快建设世界一流航天防务企业。

集团公司党组书记、董事长陈锡明出席会议并讲话。集团公司党组副书记、总经理陈少洋主持会议。集团公司党组副书记金炜，外部董事赵越让、曹光祥、孙智勇、张继烈，党组成员、总会计师唐斌，党组成员、副总经理周进军，驻航天科工纪检监察组组长、党组成员李洋，党组成员、副总经理罗喜胜、唐应伟、刘代军出席会议并提出工作要求。

会上，李洋、唐斌先后从监督和经营两个方面作了集团公司筑牢发展基础有关情况的报告。金炜通报了集团公司2024年度选人用人“一报告两评议”结果。计划部报告了集团公司“十五五”综合规划草案有关情况。

陈锡明在讲话中深刻总结了集团公司“十四五”时期发展的成绩和差距，强调要准确把握集团公司当前和今后一个时期所处的方位。他指出，一年多来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团公司党组团结带领广大干部职工以彻底的自我革命精神，全力以赴推进中央巡视整改，全集团上下干事创业的状态和廉洁从业的生态明显好转，思想政治能力明显提升，装备体系建设取得重大进展，资产质量进一步夯实，经营发展态势逐步向好，阶段性目标基本实现。

陈锡明带领大家深入分析了集团公司面临的形势，要求准确把握改革发展进程中的主要矛盾和矛盾的主要方面。他强调，要正确认识集团公司肩负的政治责任，聚焦强军首责，着力增强核心功能、提升核心竞争力，推动集团公司高质量发展。

围绕进一步谋篇布局“十五五”、稳中求进推动集团公司高质量发展，陈锡明提出了8个方面要求：

一是坚持筑牢发展基础，实现“稳”的前提。要将依法依纪合规经营、“安全为先”等要求转化为“日用而不觉”的管理理念和行为习惯。二是全力攻坚冲刺建军一百年奋斗目标，实现“进”的基础和重要进展。要深刻认识如期完成装备建设任务的重大政治责任，以敢打必胜的决心意志和实际行动多措并举聚力攻坚。三是做好“十五五”装备发展规划，全面谋划“进”的重大突破。要坚持主要领导带头研究发展规划，走开体系化正向设计路径，根本解决“老大难”问题，加速实现现代化转型。四是聚焦关键技术攻关，厚实“进”的核心动力。要坚决完成国家重大创新任务，推动智能化能力跨代升级，狠抓关键技术革新，持续强化基础研究和科技创新，优化构建高效协同开放的科技创新体系。五是强力推进国际化业务发展。要紧抓机遇加强国际合作，持续提升高质量产品供给能力，加大资源投入力度，全面提升业务基础管理和风险防范能力。六是持续优化业务结构，创新航天防务技术应用产业发展模式。要持续深化业务治理，形成严密的产业组织体系。七是全面推进管理创新，夯实世界一流企业治理基础。领导干部要带头加快转变思想观念，提升政治素养、管理素养、数字素养，推动管理架构和管理模式变革，加快升级治理手段和工具，实现从数字治企向数智兴企的跃升。八是加强党的建设和全面从严治党，以过硬作风和优秀文化保障规划目标实现。要突出旗帜定向，把稳发展方向领航之舵；突出融合聚力，激活发展动力远航之源；突出严管厚爱，夯实发展生态护航之基。

陈少洋在总结会议时指出，会议凝聚形成了9个方面共识：一是规划草案定位准、方向清、目标实，二是坚定了团结奋进的发展信心，三是进一步聚焦了装备建设强国强军的使命任务，四是激发了做强做优国际化业务的热情与动力，五是明确了航天防务技术应用产业的目标方向和发展模式，六是进一步深化了对加大科技创新投入的认识，七是明确了推动集团公司治理体系和治理能力现代化的重点任务与工作着力点，八是进一步深化认识系统性实施成本工程的紧迫性，九是以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。同时，与会代表也在干部人才队伍建设、质量管理、绿色发展、风险防控等方面展开深入研讨，提出了诸多建设性意见。

围绕贯彻落实本次会议精神、做好后续工作，陈少洋强调，要根据会议代表的意见建议进一步完善规划草案；各单位要结合自身定位进一步研究发展规划，做好对集团公司规划目标任务的支撑落实；要全面抓好防汛救灾、安全生产、保卫保密、作风建设等各项工作。

集团公司外部董事和其他党组成员在会上提出了6个方面工作要求：一要提高政治站位，始终牢记初心使命，立足服务国家战略，以高质量发展的实际成效为中国式现代化贡献力量。二要把科技创新摆在更加突出的位置，加大人工智能等新质生产力的投入力度，面向未来着力培养高素质干部人才队伍。三要把改革创新作为推动高质量发展的强大动力，创新治理模式，强化风险管控，加强成本控制。四要着力推动航天防务技术应用产业高质量发展。五要大力传承弘扬航天精神，打造团结奋进的企业文化。六要高度重视战略落地，推动各领域、各专业、各单位的规划进一步分解细化、落实到位。

根据会议安排，与会代表围绕集团公司“十五五”综合规划草案进行了分组讨论并提出意见建议。大家一致认为，一年来集团公司科研生产、改革发展、经营管理和党的建设各个方面都取得了令人振奋的显著进步。“十五五”综合规划草案准确定位集团公司所处的历史方位和发展阶段，“十五五”发展目标明确、思路清晰、催人奋进，充分描绘了集团公司今后一个时期的发展蓝图。大家一致表示，要牢记职责使命、保持战略定力、坚定发展信心、聚力攻坚克难，进一步集思广益深化规划论证、说到做到狠抓任务落实，为推动集团公司高质量发展、建设世界一流航天防务企业作出新的更大贡献。

集团公司院士专家，科技委领导，驻航天科工纪检监察组副组长，总部各部门负责人；二级单位主要领导，部分二级单位相关业务主管领导、总会计师、纪委书记；部分三级单位主要领导；职工代表等参加会议。

来源 中国航天科工微信公众号